2019年10月13日，全過(guò)程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班第二期第二階段進(jìn)入第二天。項(xiàng)目管理中心主任楊修第對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和形式進(jìn)行了反復(fù)研究，并對(duì)課程設(shè)置、培訓(xùn)課件及案例展示精心設(shè)計(jì)。

上午的課程，楊總結(jié)合自身多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，圍繞“控”和“管”進(jìn)行了授課。

下午課程的重點(diǎn)則是案例討論+案例演講。主要是培養(yǎng)學(xué)員們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神及互相配合能力，主打?qū)崙?zhàn)案例討論及演講，提高學(xué)員們個(gè)人演講能力及善于思考能力。

案例討論教學(xué)旨在通過(guò)教學(xué)互動(dòng)，讓學(xué)員對(duì)案例中所蘊(yùn)含的問(wèn)題進(jìn)行分析探索，將所學(xué)的理論知識(shí)融會(huì)貫通，并形成自己的獨(dú)特見(jiàn)解，以培養(yǎng)學(xué)員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。案例討論環(huán)節(jié)中，學(xué)員們積極參與，結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，提出了不同的見(jiàn)解。學(xué)員們虛心努力，在培訓(xùn)導(dǎo)師的精心輔導(dǎo)下，設(shè)計(jì)出一套套行之有效、主題鮮明的方案，在生成方案的過(guò)程中，大家各抒己見(jiàn)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，毫無(wú)保留，同心協(xié)力。各個(gè)戰(zhàn)隊(duì)的發(fā)言既有理論高度，又結(jié)合自己的親身工作實(shí)際，有高度、有深度、更有廣度。

通過(guò)培訓(xùn)，全體學(xué)員進(jìn)一步提升了自身項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)化水平，提高了工程項(xiàng)目的管控能力，助力泰達(dá)咨詢(xún)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。