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人才培訓

人間四月芳菲盡,山寺桃花始盛開 |泰達咨詢2019年全過程項目經(jīng)理培訓第一期
發(fā)布日期:2019-04-13 10:02:19 作者: 信息來源:天津泰達工程管理咨詢有限公司 訪問次數(shù): 字號:[ ]

      2019年4月13日,泰達咨詢第一期全過程項目經(jīng)理培訓班在公司會議室三舉行,本期培訓三個月分為六個階段,第一階段為期2天,公司總經(jīng)理李和軍、項目管理中心主任楊修第兩位領(lǐng)導出席并授課。

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      第一期培訓班共分4組,每組3~4名學員,共14人。培訓班的主旨是提高學員的業(yè)務能力和綜合素質(zhì),培養(yǎng)項目經(jīng)理的策略思考能力,合作與溝通協(xié)調(diào)能力。

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      培訓伊始,李總與楊總分別就此次培訓的實施方案和課程大綱以及培訓的意義進行了宣貫,隨后大家逐個介紹了個人經(jīng)歷與自身未來發(fā)展的規(guī)劃。

      下午的課程主要分兩個主題:項目管理專業(yè)知識,項目管理模式和團隊溝通。
      李總從項目管理模式講到泰達咨詢項目管理模式,深入淺出。項目經(jīng)理是項目的靈魂,理論知識學習過后學員們一同觀看視頻課程-《如何提高溝通效率》并對團隊高效溝通進行了討論和分享。 經(jīng)過一天的學習培訓,學員們積極學習,拓寬了知識面,增長了知識量,對項目經(jīng)理崗位的認識和理解更加豐滿。