2018年5月14日下午2點泰達咨詢招標一部在我司會議室二進行生產(chǎn)經(jīng)營管理例會。會議由公司招標一部經(jīng)理蔡朋主持，并邀請公司副總、招標管理中心主任呂艷華參加。

     呂總首先感謝招標一部的邀請，非常榮幸參加招標一部的生產(chǎn)經(jīng)營管理例會。呂總對2018年第一季度大家的辛勤付出表示肯定和感謝，在招標一部的共同努力下，雖沒完成計劃目標，但仍取得好成績，為2018年的全年工作目標奠定了基礎。希望招標一部再接再厲，放眼更高的發(fā)展目標，爭取實現(xiàn)更大飛躍。

     為進一步提高公司的管理水平，夯實管理基礎，著眼長遠的戰(zhàn)略措施，不斷提高公司的管理水平和核心競爭力。招標一部經(jīng)理蔡朋隨后對生產(chǎn)經(jīng)營管理例會主要內(nèi)容進行了講解，并對業(yè)績突出的員工進行表揚并現(xiàn)金獎勵：

     會議主要內(nèi)容：1、2018版量化考核方案宣貫；2、部門指標一季度及四月份完成情況；3、對業(yè)績突出的員工表揚并現(xiàn)金獎勵；4、政采專項檢查檔案存在的問題；5、著裝及考勤要求等公司制度的宣貫。

      2018年是公司接受新考驗，迎接新機遇的一年。招標一部將繼續(xù)執(zhí)行“經(jīng)營為龍頭，合約為主線，管理為手段，創(chuàng)新為動力，效益為目的”的指導思想努力前行！